Un cerebro digital para el ciclo del agua 2x2k52

Esto va de digitalización y eficiencia en infraestructuras.

Estamos con Federico Cullás, director de Dignasys de Canarias.

Señor Cullás, buenos días.

Buenos días, ¿qué tal? Pues muy bien.

Pues lleno de curiosidad.

Me gustaría saber, ¿qué es Dignasys Canarias? Pues mira, Dignasys es la, por así decirlo, la marca tecnológica de Canaragua.

En Dignasys tenemos tres patas.

Uno, muy bien diferenciada.

Por un lado, un hub operativo.

Después, una suite de servicios digitales.

Y por último, un lugar de co-creación, de alianzas, de divulgación.

Donde intentamos trasladar todo lo que hacemos en Canarias.

¿Está dentro de Canaragua físicamente o está afuera? No, está dentro de Canaragua.

Está totalmente integrado dentro de la estructura de Canaragua.

Al final, hemos intentado coger el conocimiento que teníamos durante años.

El conocimiento digital, el tema de digitalización orientado al sector del agua.

Y ahora lo estamos aplicando a otros sectores también.

¿Cuánta gente trabaja en ese sector en concreto? Mira, ahora mismo tenemos 10 programadores directamente trabajando en toda la parte de automatización y control industrial.

Somos, por así decirlo, un rara avis dentro de Canaragua.

Porque nosotros somos todo el equipo de ingenieros en telecomunicaciones, ingenieros industriales.

Entonces, nos dedicamos más a la parte de programación, de instrumentación, la parte tecnológica.

Que a nuestro negocio tradicional.

Para que se hagan una idea, pues tenemos más de 1200 PLCs, que son unos cacharritos que se ponen, que se programan.

Y se despliegan por el territorio y son capaces de efectuar pequeñas órdenes.

Y más de 100.000 equipos BOT desplegados por toda la geografía canaria.

Ok, con eso saben ustedes el pulso exacto del ciclo interior del agua al momento, al minuto.

Efectivamente.

Entiendo yo que eso debe ser así, ¿no? Efectivamente. En eso consiste intentar medir y tener en tiempo real la mayor cantidad de información posible para hacer lo más rápido y lo más ágil en la toma de decisiones.

¿Ustedes pueden prever un error antes de que suceda? Sí, hay modelos predictivos en los que somos capaces de prever cuando va a ocurrir un fallo en un elemento.

Por ejemplo, si somos capaces de medir la eficiencia de un equipo de bombeo, de medir su temperatura, podemos averiguar, oye, probablemente la semana que viene, la próxima semana, este equipo va a fallar.

Y antes de que falle, pues somos capaces de poder hacer un correctivo, de sustituirlo y evitar un riesgo operativo.

Eso existe. Y ustedes están trabajando en eso y, bueno, no solamente están trabajando en eso, sino que son eficientes en este tema. Los datos, además, lo corroboran, ¿no? Efectivamente. Eso existe. Es una realidad.

Como les decía, ahora mismo analizamos, para que se hagan una idea, unas 600.000 variables que tenemos en continuo y las estamos analizando, todas con sus alarmas, ¿no? Y eso nos permite, pues, eficientar todo el ciclo integral del agua.

Ustedes creo que están como en 34 o 35 ayuntamientos, puede que algunos más, incluso, ¿no? ¿Todos trabajan con la misma operativa? Sí. Donde nosotros estamos, el sello nuestro, intentar dar el mismo sello de calidad, el mismo criterio y el nivel de calidad.

Ok. En todos los sitios, el mismo nivel de calidad, como usted me acaba de decir, en la misma operativa, con la misma idea y con los mismos objetivos. Ok. Perfecto. Estupendo.

Y digo yo una cosa. ¿Se podría extrapolar esto a una dimensión superior, por ejemplo? ¿A qué se refiere con una dimensión superior, perdón? Estamos hablando de 35 ayuntamientos. Pues, no sé, a lo mejor, yo sé que esto no es posible, porque habría que ganar concurso y todo esto, ¿no? Para saber qué es lo que pasaría, ¿no? Pero la idea que aquí subyace es, si ustedes pierden un 10% de agua solamente, ¿no? Sí, efectivamente.

Esta es la conclusión, ¿no? Mira, estamos trabajando, de hecho, vamos a decirlo, con organismos superiores, ¿no? Con el Consejo Insular de Aguas de la Palma, por ejemplo, hay un proyecto que hemos ganado, una obra, una licitación, para el control de la monitorización y la operación del principal canal de transporte, ¿vale? Son 88 kilómetros de red, que atraviesa la isla de norte a sur, el principal canal de trasvase, y vamos a montar una red de comunicación, un sistema híbrido, basado en tecnología 4G y en tecnología LoRaWAN, para poder monitorizar todo lo que ocurre en ese canal.