Selección de perfiles IT - Carlos Lopez y Elena Granados - RICOH 4o56q

Muy buenas Ana, otro podcast más, hoy tenemos dos por uno de expertos, ¿quién tenemos? Maravilla, de verdad, pues mira, le traemos a Carlos y a Elena, que son de Talent Acquisition, perdone por mi inglés, de la empresa Ripple, que tenemos entendido que sois una empresa que ha confesado juniors y que están muy contentos, ya nos contarán en próximos capítulos, pero bueno, contadnos un poco sobre vosotros y así en general sobre vuestro puesto.

Pues por dónde empiezo, ¿por 1936? La verdad que Ripple como compañía tiene una historia bastante larga, entonces no sé ni siquiera por dónde empezar para poneros en antecedentes, no sé qué opinas tú.

Yo por mí, lo primero diría que os presentaséis vosotros.

¿Quiénes soy? Yo soy Carlos, como has dicho, formo parte del equipo de Talent Acquisition de Rico, estoy aquí en Madrid, ubicado.

Conmigo que yo soy Elena, soy compañera de Carlos también del área de Talent Acquisition y ahí estamos un poco en este mundo tan apasionante del talento junior, así que ahora comentaremos un poquillo.

Y bueno, me voy a presentar también a nuestro nuevo integrante de los podcast, antes de saltar a la historia de Ripple, meternos en materia.

Lalo Santiago, estudiante del Máster de Sistemas de Tajamar, ¿qué tal, cómo te sientes? Pues estoy ilusionado y un poco nervioso todavía chicos, no os voy a mentir, pero muy ilusionado de estar aquí y de poder lanzaros todas las dudas que he ido recogiendo ahí de clase y reescribiendo, porque ya sabéis que alguno puede expresar sus dudas, pero muy contento de estar aquí chicos.

Muy bien, una primera pregunta que lanzo normalmente es, me ha gustado mucho el humanizar recursos humanos, ¿qué es lo que hacéis hoy en día como recursos humanos? Y ahora sí, soltarnos vuestro espíritu.

Bueno, para nosotros lo principal son las personas y parece un poco paradójico porque cuando uno habla de recursos humanos en una tecnológica, uno siempre piensa en tecnología y sin embargo para nosotros como compañía, el activo más importante que tenemos ahora mismo en esta organización son las personas, entonces yo creo que desde que arrancamos el viaje, la experiencia de empleado, haciendo un proceso de selección, para nosotros lo más importante sobre todo es la persona precisamente y yo creo que es un poco paradójico, porque siempre estamos hablando ahí de tecnología y demás y sin embargo nosotros sí que somos muy conscientes de lo importante que es trabajar con personas.

Sí, yo creo que poner a las personas siempre en el centro, al final somos las que sacamos el trabajo adelante, cada uno en su departamento, cada uno con lo que tiene que ir haciendo básicamente, entonces es empatizar con la persona, es efectivamente tratarnos como humanos, es que al final no hay mayor misterio a poco.

People first, ¿no? People first, prácticamente así es la moda.

La calidad humana.

Eso es, eso es.

Es verdad que cuando piensas en una tecnológica es como que piensas en la parte más técnica, en la parte más distante, más fría, ¿sabes? La gente como que no se para pensar que al final una tecnológica no es más que otra empresa más que necesita de esos recursos humanos para seguir desarrollando su trabajo, ¿sabes? O sea, es verdad que dicen, no, estos tíos están ahí en su casa, con el Teams abierto, les mandan un chat y vamos, eso es más impersonal, pero tío, luego al final sí que haces trabajo en equipo, tienes que comunicarte con tus compañeros, es verdad, el otro día lo comentaba Ana en el podcast, pues que tú hablas con todo el mundo, de distintos departamentos, de distintas, ¿sabes? Y te vas enriqueciendo entre todos, no es lo que se piensa la gente de, no, estos están ahí, cada uno por su lado y vamos, si te responden al Team es un milagro, ¿sabes? Es el enemigo.

Sí, o sea, te refieres y respondemos nosotros, ¿no es así, eh? Yo quería contar una anécdota, bueno, al final lo que te he dicho antes, ¿no? Que al final he contratado a mucha gente que luego me ve por el pasillo y ni me saluda.

Pero bueno, sí.

Te lo juro.

Da aquí nombres y apellidos que se les caen a la cara de vergüenza.

No, no, no, eso no.

Aunque solo ponga una en el correo, un correo de recursos humanos y ya está el otro en el asiento así.

Claro, yo es que llego en plan, hombre, tal, y me toca hacer así como, no me ha visto, no me ha visto.

Pero luego tenemos el ejemplo contrario de gente que es súper agradecida, que parece mentira, que te dice, jo, es que el día que me llamaste me cambiaste la vida, ¿vale? Y, o sea, no olvidemos eso, porque, o sea, yo soy una gran apasionada de mi trabajo y puedo decir que, o sea, mi trabajo, llevo toda la vida, llevo 16 años o más trabajando en esto y de verdad que, o sea, hay mucha gente que yo creo que pasa por recursos humanos, no termina de encontrarle el kit a este trabajo, pero si tú eres una persona que estás muy orientada al trabajo con personas,