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Escucha como la increíble historia del bambú🌿 nos enseña, porque tenemos que cultivar la paciencia y esperar hasta el final antes de abandonar nuestras metas💯 🔊🎵Música: Inception Time extended

Bienvenid@s al sexto episodio, en esta ocasión quiero mostrarte un método japonés que con tan solo cinco pasos te permitirá conocer tu ikigai traducido al japonés tu #razondevida .El termino ikigai es una palabra japonesa que no tiene una traducción exacta. El ikigai es el sentido de la vida o aquello que te hace levantarte con #ilusión cada día. La palabra se compone uniendo iki, que significa #vida o “estar vivo”, y gai, que significa “lo que vale la pena y tiene valor”. Traducido literalmente sería, “aquello por lo que vale la pena vivir”. Según los japoneses, todos tenemos un ikigai, o incluso varios, aunque aún no lo sepamos. #propositos #sentido #aprender #aprendizaje #confianza #vivirenelpresente #soltarespectativas #cambiar #objetivos #metas #desarrollopersonal #cincopasos #empezarpequeño #soltarelpasado #equilibrio #sostenibilidad

Hasta hace bien poco -cuando el COVID-19 no formaba parte de nuestra existencia- teníamos una percepción de cierta seguridad, la sensación de tener todo más o menos “controlado”, una vida aparentemente más segura y supuestamente más predecible. Este gran cambio que estamos atravesando, nos mueve los cimientos de nuestras creencias, desfigurando muchas de nuestras expectativas, quitándonos las máscaras que dejan expuestas realidades que antes procurábamos ocultar, revelando situaciones de nuestra existencia que muestran lo peor y lo mejor del ser humano. ¿Será que podíamos controlar la vida? ¿Qué valor tienen hoy aquellas preocupaciones anteriores a la crisis? ¿Realmente necesitaba todo ese mundo que nos llevaba a alejarnos de los valores fundamentales de la vida?

De vez en cuando la vida nos enfrenta a nuevos desafíos, a problemas inesperados que nos ponen a prueba, y ahora estamos ante uno de ellos: el Coronavirus. Esta pandemia, como si fuera un momento en el que la vida nos recuerda nuestra vulnerabilidad, nos hace ver que a veces nos salimos de nuestra naturaleza y nos creemos inmortales. Basta con mirar o leer las noticias, para darnos cuentas que estamos asistiendo a la necesidad imperante de poner fin al individualismo irrespetuoso con el otro. Todos tenemos la oportunidad de dar un paso, de aportar de manera decisiva a una resolución positiva de esta crisis, modificando nuestros comportamientos, hábitos, sintiéndonos responsables el uno del otro.

Si eres un líder de equipo con seguridad a diario estarás atrapado en un montón de tareas y además a simple vista esta nómina de compromisos parece no tener un fin. En estos casos la primera duda que uno se plantea es: ¿por dónde empezar? Mirar esta lista de tareas recobrando la serenidad, me hizo dar cuenta de que existen ocupaciones importantes y urgentes, las urgentes que te dan poco margen en cuanto al tiempo de su realización. En cambio las importantes, podrás postergarlas por un tiempo sin consecuencias negativas. En estos casos priorizar tareas me ayuda a organizar el trabajo, inclusive en aquellos casos en los que aparezcan cambios inesperados en el plan. La práctica de priorizar tareas me significa desarrollar mis responsabilidades con mayor energía, mayor productividad y lograr un bienestar personal que se ve reflejado en el tiempo que puedo disfrutar en otros espacios de mi vida.

Si deseas practicar el fenómeno del liderazgo inspirador, debes comprender que tu desempeño no esta relacionado y no tienen nada que ver la autoridad formal; al contrario esta basado completamente en tu habilidad para ser impecable en el ámbito de tus relaciones. Los corazones de tus colaboradores no pueden comprarse ni dominarse; solo pueden merecerse. Ellos los conceden, solo cuando experimentan tareas significativas en el trabajo y a los líderes en los que consideran pueden confiar.

Primer Capítulo del programa de Podcast Ejeculíder. Se trata de espacio de conversación y reflexión, donde te propongo que juntos exploremos el fenómeno de nunca estar conforme con los resultados y al mismo momento tener estándares tan altos que te inmovilizan y no te dejan aprender. Además en la conversación te cuento algunos tips que me ayudaron a crear mi habilidad de medir mis resultados a base de mi propio sistema de medición.

En esta ocasión quiero invitarte para que exploremos juntos, que nos pasa cuando no podemos lograr los objetivos que nos planteamos y que le pasa a nuestro compromiso en relación a las metas que queremos alcanzar… Una parte importante tiene que ver con el nivel de compromiso que tenemos con lo que nos hemos propuesto. Creo que el compromiso con los objetivos tiene que ver con cómo hacemos su seguimiento, por lo tanto opino que surge un significativo espacio para observar, precisamente en cómo nos preguntamos por los avances que realizamos para llegar a la meta.

¿Observas que colaboradores no se implican con sus tareas? ¿Notas que tus empleados no tienen interés por llegar a las metas? Este es el decimoctavo capítulo del programa de podcast de Jefe a Líder, en esta ocasión quiero invitarte para que exploremos juntos la relación que tenemos con nuestros equipos y que les pasa a los resultados del negocio cuando no contamos con la habilidad para lograr compromiso de nuestros colaboradores .

En este espacio aprenderás a mejorar tus resultados, desde las relaciones, el sentido y tu bienestar. Aumentaras tus destrezas de liderazgo y obtendrás ganancias en el negocio; logrando mayor tiempo y energía, que podrás re invertir para disfrutar de los espacios, que son importantes para ti en la vida. En esta ocasión quiero invitarte para que exploremos juntos la relación que tenemos con nuestro tiempo y que le pasa a nuestros resultados cuando no desarrollamos habilidades para gestionar nuestras prioridades.

Delegar es la forma más efectiva para hacer crecer tu negocio o tu empresa, por lo tanto, debes saber qué delegas, ser practico al momento de transmitir lo que delegas y gestionar lo que delegas... "Si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos" ...

Los dolores que no pudimos expresar en nuestra infancia los cargamos como una mochila, y se expresan con nuestras reacciones antes de que nos demos cuenta, de modo que nos encontramos instalados allí antes de poder pensar. Estas reacciones son las que nos causan más problemas en las relaciones.- Jorge Bucay- Te acompañare, con el propósito de que generemos juntos un espacio de reflexión que nos permita visualizar como hacemos lo que hacemos, y en quienes nos convertimos cuando podemos o no, desarrollar las metas que nos proponemos.

Opino que cuando intentamos demostrar algo ponemos todo nuestro empeño y en demostrar nuestro punto de vista u opinión, aferrándonos en nuestra razón, y nos esforzamos en dar los mejores argumentos para convencer. Cuando nuestro posicionamiento se centra en mostrar algo, lo hacemos desde un lugar diferente: “yo te muestro lo mío”, nuestra escucha es más rica, estamos más interesados en otros puntos de vista, somos más respetuosos y generamos más posibilidades de que nuestros interlocutores reaccionen también con apertura, escucha y respeto.

Las fortalezas y debilidades de la competencia emocional de un líder, pueden medirse, respectivamente, con el pleno aprovechamiento o la mala utilización del talento de cada integrante de su equipo...

Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo, con los integrantes de su equipo. El tamaño de los resultados son idénticamente proporcional al tamaño de las relaciones... ”Solos podemos hacer muy poco; juntos podemos hacer mucho.”-Helen Keller-

Considero que la oportunidad que tienen los líderes hoy, es incorporar la destreza de la respons(h)abilidad, entendida como la habilidad para responder, es decir declarar algo para hacer y ¡hacérlo!! Con qué cara de la moneda elegís quedarte ¿Ser víctima o protagonista?

Te invito a escuchar mi podcast, sobre mi exploración a la pregunta ¿Podemos aumentar la productividad sin llegar al agotamiento? Te cuento en mi experiencia personal lo que pude distinguir en este fenómeno y lo que me sirve para ganar efectividad sin llegar a la fatiga..

Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo... El tamaño de los resultados son idénticamente proporcional al tamaño de tus relaciones... ”Solos podemos hacer muy poco; juntos podemos hacer mucho.”-Helen Keller- ¿Identificas cuales son los espacios de tus relaciones que necesitas mejorar?

La felicidad no es una cuestión de intensidad, sino de equilibrio y orden, ritmo y armonía. El equilibrio entre vida y trabajo es sin duda una de las luchas más significativas encaradas por el hombre moderno... ¿Distinguís las necesidades de los distintos dominios de tu vida?

No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por ellos... A veces no nos hacemos las preguntas adecuadas. Estamos esperando a que la magia del equipo se de al margen de nosotros, y te recuerdo que sin compromiso, sin cohesión y sin esfuerzo del líder nunca se alcanzaran los resultados extraordinarios.