
89 - Liderazgo consciente con Juan Pablo Ventosa - Humanismo Digital 6a4p5v
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¿Qué es el liderazgo? “influencia, servicio, integridad, ética y sobre todo resultados para un bien común pero nunca a cualquier precio…” Esta es una de las ideas que Juan Pablo Ventosa desarrolla en la conversación de hoy. Juan Pablo lleva toda una vida dirigiendo empresas de servicios profesionales e influyendo en personas y organizaciones que lideran para conseguir resultados sostenibles. Un profesional de la gestión del talento muy bien fundamentado y conectado a la estrategia de cada negocio Juan Pablo profundiza ahora a través de un libro, en la oportunidad y necesidad de medir la calidad del liderazgo en las organizaciones. Con él conversamos sobre este amplio concepto y sobre la importancia de cultivarlo y medirlo como palanca de transformación y generación de resultados Enlaces a Juan Pablo Ventosa: https://juanpabloventosa.com/ https://www.linkedin.com/in/juanpabloventosa/ Libro "Leadership Analytics": https://juanpabloventosa.com/publicaciones/ 3b4c62
Este contenido se genera a partir de la locución del audio por lo que puede contener errores.
Humanismo Digital, con Joan Clotet.
Lo que sí creo es que hay una alta correlación en lo que es que cuanto más cerca lo que es el capitalismo consciente y sus pilares, creo que mayor será la valoración y la gestión a conciencia de lo que es el liderazgo.
En Humanismo Digital conversamos sobre la esencia y el valor de ser humanos en el centro de un presente y un futuro cada vez más digital.
Un espacio donde hacernos preguntas, compartir conversación y reflexiones sobre talento, innovación, aprendizaje, futuro del trabajo, creatividad, emociones, ética o el poder de las buenas preguntas.
¿Qué es el liderazgo? El liderazgo es influencia, es servicio, es integridad, es ética y sobre todo son resultados para un bien común, pero nunca a cualquier precio.
Esta es una de las ideas que Juan Pablo Ventosa desarrolla en la conversación de hoy.
Juan Pablo lleva toda una vida dirigiendo empresas de servicios profesionales e influyendo en personas y organizaciones que lideran para conseguir resultados sostenibles.
Un profesional de la gestión del talento muy bien fundamentado y conectado siempre a la estrategia y al negocio.
Juan Pablo profundiza ahora además a través de un libro en la oportunidad y la necesidad de medir la calidad del liderazgo en las organizaciones.
Con él conversaremos sobre este amplio concepto, así como la importancia de cultivar el liderazgo y medirlo como palanca de transformación y generación de resultados.
Os dejo ya con nuestra conversación.
Hola Juan Pablo, muy buenos días por la mañana. ¿Qué tal estás? Muy buenos días Joan y feliz día.
Feliz día, sí. En un día soleado estás en Barcelona. ¿Hoy también? Hoy en Barcelona, acabando el año ya. Ya queda muy poco.
Como eres hombre viajero, grabamos esta conversación, para quien nos escuche, terminando en el último día del año 2024.
Con ilusión de conversar contigo, como siempre, que lo hacemos a menudo durante el año, pero en un día especial como hoy, de cerrar página de un año y estrenar el siguiente.
Agradecerte primero, aceptar conversar esta vez en abierto.
Lo hemos hecho muchas veces en cara a cara, con un café delante.
Y por muchas razones, entre otras la publicación de un libro del que hablaremos hoy, la excusa perfecta para invitarte a este espacio, plantearte algunas cuestiones y sobre todo conversar, que contigo siempre es un placer.
Muchísimas gracias Joan. Un privilegio estar aquí en tu podcast, último día del primer cuarto de siglo.
Buena entrada al siguiente. Gracias.
Eso es. Fantástico, Juan Pablo.
Pues en este espacio arrancamos siempre igual, sopos poco originales, y es conocer un poco mejor a la persona a la que invito a conversar.
Y mi primera pregunta es quién eres Juan Pablo, a qué te dedicas ahora mismo y qué te ha traído hasta este momento de tu vida.
Bien, como comentábamos no hace tanto, cuando hablábamos de preparar este podcast, pues primero, personas 60 años, recién cumplidos, con lo cual significado y etiquetado.
Después de toda una vida dirigiendo empresas de servicios profesionales, sobre todo consultoría y formación corporativa, pues me doy cuenta que estoy en un momento que he ido creciendo como persona y como profesional.
Y hoy me defino como un consejero de talento y eficiencia organizacional, sobre todo un coach de alta dirección, de equipos directivos.
Me dedico a la consultoría, hago docencia en la Escuela de Negocios.
Me gustaría poder presumir de que un poco de hombre orquesta, pero la realidad es que soy más un pato que nadar, nado, volar, vuelo y andar ando, pero ni acabo de nadar, ni de volar, ni de andar demasiado, demasiado bien.
Poquito de todo dentro del mundo de consultoría, asesoría, acompañamiento corporativo, altos directivos.
Genial, genial.
Bueno, visto desde fuera, yo no opino lo mismo, como puedes suponer, porque llevas muchos años en la profesión y con unos distintos roles que te conectan muy bien.
Y que desde mi percepción, aunque para quien nos escuche diremos que nos hemos reconectado hace unos pocos años, porque estudiamos juntos, no en el mismo curso, hace ya unos cuantos años, y reconectamos casi por casualidad en Madrid, ahora unos, no sé, 10, 12 años fácil.
Y bueno, me sirvió de alguna manera para reconectar contigo, trabajamos en cosas parecidas y la verdad es que aprecio mucho siempre.
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